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双龙煤业:狠抓三个“要害” 筑牢安全防线
发布时间:2018-09-27 20:27:14 来源: 作者:李俊芳 朱良嘉 点击:

“安全只有起点没有终点”。近期,双龙煤业结合工作杂、头绪多、压力大的实际情况,狠抓“三个环节”,筑牢安全防线,为“百日安全”活动开好头起好步,为矿井实现“三零”目标打下坚实基础。

严控三个环节,超前安全管理。该矿积极树立隐患就是变化、变化就是事故、事故就是危机的理念,通过严控“隐患治理、风险管控和措施落实”三个环节,强化对重复隐患、到期未整改隐患、停产隐患三类隐患的整治,对整改不及时、不到位的区队一律停止作业,减少各类事故发生。同时强化关键性工序的现场落实,将“人的安全行为治理”落实到现场,执行到岗位,有序组织安全现场生产,做到稳字当先,业务部室不乱追,区队、班组现场不争抢,不蛮干,让现场冷静下来、职工思想稳定下来、危险系数降低下来,避免事故发生,确保现场安全作业。

严查三个重点,做到全面监察。该矿把“薄弱区域、边远地带、关键岗位”作为重点监察内容,将工作重心全部放在105综采工作面回采、106智能综采工作面安装以及瓦斯灾害治理上,通过强化现场管理和瓦斯预防管理,超前预控各类变化,为现场施工创造良好环境。同时,加大对辅助运输、大件吊运、零星工程、交叉作业及外协队伍等不放心环节的安全监管,预防零打碎敲事故的发生,对执行、落实不到位的人员和区队实施追踪问责,并对边缘地区进行全覆盖巡查,对单岗、散岗人员加大了巡查、行为规范管理、每小时零报告制度的执行落实,夯实了安全管理现场基础。

严抓三类典型,严格责任追查。该矿将“工作不主动、责任不落实、执行不到位”三类现象作为典型来抓,要求管理干部发扬“铁心肠、铁面孔、铁手腕”三铁精神,带班过程中甘当“黑脸”,将带班过程中发现的典型纳入“黑名单”,通过建立矿、区队、班组、岗位四级追查机制,按照“四不放过”原则,启动问责程序,对照责任清单,对责任人问责到位,确保责任落实。同时加强跟班队长和班子班组长现场管理力度,按照职责分工对本作业区域、作业岗位的安全隐患进行排查治理,并按照规程措施做好班前、班中、班后安全排查,将安全隐患消除在萌芽状态,确保作业安全。(李俊芳 朱良嘉)

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