缅甸维加斯网投

您的位置: 首页>安全生产>安全管理>正文
铁运公司:巧打“三张牌” 锁定安全“零”目标
发布时间:2018-09-20 20:30:01 来源: 作者:张东 点击:

进入九月份以来,面对季节交替、阴雨多、车流大、车况参差不齐、新定职、转岗人员上岗不安全因素增多等问题,铁运公司居安思危,超前预控,巧打“三张牌”,锁定全年安全“零”目标。

打好新工互助“关爱牌”。针对新工现场实战经验缺乏,岗位应急应变能力不足的问题,该公司车务段引导段站管服人员,对15名新工进行“一对一”包抓互助,坚持定期谈心交流,定期掌握了解新工的工作、生活状态,定期对包抓互助成效进行考核评定,确保新工在岗位适应期遇到的各类问题,都能得到及时疏导,准确校正,妥善解决。同时,督促各站强化现场巡查和作业过程盯控,每班进行接发列车联控标准音频监听不少于4列,调车作业实施现场跟班不少于3批,对新工作业实施是否达标进行重点管控。针对存在的问题,发现一起,纠正一起,整改一起,保证所有问题都在初始萌芽状态,得到及时有效纠正。针对天气突然转凉,车务段党支部及时号召广大党员积极向新工捐赠防寒工作服18件,确保每名新工都能严寒到来前穿上温暖贴心的防寒工作服,为职工队伍的团结和谐稳定奠定了坚实基础。

打好青监岗、群安员“卡控牌”。为了进一步落实好青安岗、群安员的安全监督管控作用,发挥好家属协管员的安全帮教优势,构筑好安全生产第二道防线。该公司车务段及时建立完善青安岗、群安员选拔任用机制,坚持每名青安岗、群安员须经段考核小组考核合格方可上岗,每月对其工作成效进行考核排名,对排名前三位的给予奖励,对排在末位的进行诫勉谈话限期整改,整改不达标直接劝其退出队伍,增强了青安岗、群安员的岗位危机意识,激发了他们安全监管的责任感和使命感,据统计,截至9月上旬,该段共发现整改一般D类安全隐患68条,确保了安全管控成效。

打好人的行为治理示范班组“创建牌”。该公司为了促进人的安全行为治理工作各项举措落地生根,更好地发挥班组在人的安全行为治理中的引导、管控、导向、聚合作用,在各基层段站奏响了人的安全行为治理示范班组创建号角。该公司车务段结合自身实际,突出一班组一特色,坚持坚持实事求是,循序渐进,成熟一个评选(推荐)一个,鼓励引导职工在确保安全生产的前提下,在车站的主导下,由班组长对班组进行重新组合,集中优势力量,共同努力先行创建一个标杆班组。通过试点先行,示范引领最终使其他班组逐步达标。并提出“1342”创建思路,即实施1项工作,段站“双保双责”;抓实3项标准,接发车、调车作业标准和货车检查标准;控好4个关键,安全确认、开好班前班后会、熟知重点工作和问题排查四个关键。实现2个目标,“双述”100%达标和三违“零”目标。(张东)

友情链接:

版权所有:陕西陕煤缅甸维加斯矿业有限公司(缅甸维加斯矿业集团有限责任公司)
地址:陕西省缅甸维加斯县店头镇   邮编:727307 技术支持:缅甸维加斯矿业信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:[email protected]

陕公网安备 61063202000102号   陕ICP备案05006082号