缅甸维加斯网投

您的位置: 首页>经营管理>企业管理>正文
机电公司:搭建成长平台 推进技能传承
发布时间:2018-09-21 15:22:11 来源: 作者:张洁 王亮 点击:

“这样的实战演练比理论考试更有效,更能突出职工的实际水平,也能体现各自的优缺点,然后对症下药。”在机电公司机修车间实践考试现场,考评员师小鹏对其师傅说道。

“做精做优生产服务,技术是保障,人才是基础。我们要突出技术优势,要结合实际生产需求就实就近抓技术、强业务,要坚持在技术行业培养高、精、尖人才,为公司进一步发展提供有力的保障”。该公司经理徐建军在公司调度会上多次强调。

创新培训形式,营造学的氛围

“把培训课堂搬到生产现场,打破以往单纯理论知识的灌输方式,通过“现场+”的培训模式提升培训质量”是该公司探索出的一种新型培训方式。

据悉,“现场+”在巩固职工理论基础的同时,侧重于职工实践操作能力的培养,同时融入职工日常作业过程中应对突发状况应急能力的培养,举一反三,一步步深入拓展,既提高了职工的学习兴趣,又扩宽了职工知识面。

该公司机电总厂职工周涛是今年刚参加工作的一名支架维修工,通过一个多月的“现场+”培训方式,已经基本掌握了液压支架千斤顶的维修工艺及维修方法,业务技能在迅速成长。 “以前培训,理论知识讲的浅了,感觉没啥学的,讲的深了,又感觉抽象难懂,现在好了,师傅带着我们到现场把设备当教材,现学现用,我们爱学,师傅也爱讲”,在液压支架千斤顶检修现场,周涛与我们分享着他的学习经验。

“师傅会教,职工爱学,才能达到最佳培训效果。”该公司机电总厂技术厂长权学利说到。近两年来,机电总厂通过不断创新培训方式,11名职工由中级工晋升到高级工,8名职工取得技师资格证。

强化素质提升,凝聚干的动能

“咱现在也能操作起重机了!”在该公司机电总厂综合车间,该车间职工郭英慧兴奋的告诉笔者:“以前许多咱干不了的工作,现在都能干的得心应手,这碗技术饭吃的更踏实了。”

郭英慧原是一名支架检修工,后来由于生产需要,调岗至托辊生产线作业,成为一名车工,今年,又积极参加了公司组织的起重机操作技能培训,成绩优异取得操作证,成为一名实实在在的“多面手”。

在该公司电修车间,笔者来到了采煤机电控系统维修现场,几位职工正在有条不紊的对电控原件进行检测维修,岗长盛红杰告诉笔者,像这样技术要求高的工作,以前只有2名职工能达到技术要求,现在经过培训,车间里所有的职工都可进行该项工作,由以往的“单兵作业”转变为“团队协作”,检修效率较以往提高了3倍多。

职工技能素养大幅提升,在日常岗位中“一岗多能”,生产效率也随之提高,职工的成就感愈加增强,能干、爱干的热情就会高涨。

畅通岗位自主,发挥才的作用

“这些都是我们职工通过自主研发设计制作的,我们畅通岗位自主管理,号召职工针对作业中遇到的难题,通过创新思路、优化工艺、设计制造新型装置等一系列措施方法,发挥技术人才创新创效的作用”,在该公司职工创新成果展示区,有“创新达人”之称的王新民向笔者介绍到。

笔者了解到,随着矿区智能化设备的引进,该公司通过探索研究,先后掌握了电液控阀组维修技术、采煤机变频器自主检测维修技术、普通综采设备智能化改造技术等,填补了矿区多项技术空白,取得了良好的效果。

近年来,机电公司坚持以提升职工业务技能为突破口,不断创新职工培训形式,强化职工技能素养,优化岗位自主管理,为职工成长成才建机制、搭平台。(张洁 王亮)

友情链接:

版权所有:陕西陕煤缅甸维加斯矿业有限公司(缅甸维加斯矿业集团有限责任公司)
地址:陕西省缅甸维加斯县店头镇   邮编:727307 技术支持:缅甸维加斯矿业信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:[email protected]

陕公网安备 61063202000102号   陕ICP备案05006082号